Tag

предприниматели

Browsing

Я считаю, что мы переживаем огромные изменения в нашей цивилизации. Это не сильно отличается от эпохи ренессанса или промышленной революции прежде.

Я ощущаю в течение длительного времени, что 2010–2015 является переходным «льготным периодом», когда рынок позволит нам выяснить, как преобразить свой бизнес и свою жизнь в соответствии с данными новых трендов. После этого, я думаю, многие люди останутся позади, в то время как небольшой процент подкованных предпринимателей будет чувстыовать себя очень хорошо. До 2015-го вам лучше навести порядок в доме, чтобы подготовится к новой, расширенной, цифровой экономике, которая действительно начинает набирать обороты.

Это означает, у вас есть всего год, чтобы действительно переосмыслить как вы зарабатывать деньги и живете. Сделаете все правильно и в ближайшие 10 лет будете чувствовать, что у вас есть все, прошляпите момент и следующее десятилетие будете чувствовать, что были ограблены.

После работы с десятками учредителей недавно созданных компаний (стартапов) я все еще удивляюсь, что некоторые, казалось бы, работают легко и эффективно, держа все на контроле, в то время как другие, кажется, стараются тщетно, все у них выходит из-под контроля, и постоянно находятся в кризисе. Я все больше и больше убеждаюсь, что к успеху приводит правильное поведение учредителя, а не какие-то исключительные умственные способности или обучение.

В этом контексте учредителям стартапов следует внимательно ознакомиться с заметками Дени Ф. Стригла, бывшего генерального директора Verizon Wireless, метко названными “Менеджеры, вы слышите меня сейчас?” Он обрисовывает в общих чертах поведенческие привычки, которые наблюдал у менеджеров, успешно борющихся с дурными привычками. Эти привычки еще больше касаются непосредственно руководителей стартапов:

О продуктивности судят не по сложности работы, а по умению работать. Многие предприниматели напрасно тратят время, отвлекаясь от работы на проверку электронной почты, уделяя большое внимание материалам на Facebook, и работая над низкоприоритетными проектами. Ключом к повышению производительности является не дольше работа, речь идет о признании и устранении привычек, которые замедляют работу. Вот 8 советов, которые повысят вашу производительность:

Пару недель назад я встречался с двумя молодыми предпринимателями, которые дали мне несколько советов. Они были страстными, активными, очень умными и очень сосредоточенными. Во время нашей часовой беседы меня поразило то, что несмотря на все перечисленное выше, их мировоззрение является почти идеальным отражением моего собственного шесть лет назад. Этот разговор напомнил мне о тех уроках, которые я усвоил (некоторые очень нелегко).

Вот что я хотел бы знать в возрасте 22 лет:

Узнать все, чего не знаю. В 22 года я не знал ничего. Я мог декламировать Шекспира, составить бухгалтерский отчет и написать 15-страничную курсовую работу за один день практически на любую предоставленную тему, но я не был готов к реальному миру. Я думал, что я все это знаю и не нуждаюсь в чьем-либо совете или помощи. Это было большой ошибкой.