Насущная тема: у бизнес-менеджеров может быть недостаточно знаний в области информационных технологий, чтобы убедиться в том, что проект движется в правильном направлении. Вот то, что им следовало бы узнать об информационных технологиях, чтобы улучшить шансы проекта на успех.

Если вы не являетесь ответственным за техническую сторону проекта, который включает в себя разработку или улучшение программного обеспечения, вам будет сложно задавать правильные вопросы. Важно, однако, остаться вовлеченным в процесс разработки программного обеспечения и держать связь — это значительно повышает вероятность успешной реализации проекта. Ниже приведены 10 вопросов, которые нетехнические руководители проекта должны спросить своих коллег технарей.